Supervisionen

Reflexion. Orientierung. Handlungssicherheit.

In komplexen Situationen braucht es mehr als Fachwissen – es braucht einen Blick von aussen, um festgefahren scheinende Situationen zu entwirren. In meinen Supervisionen verbinde ich analytische Präzision mit systemischem Denken. Das ermöglicht es mir, Zusammenhänge schnell zu erfassen und neue Perspektiven aufzuzeigen.

Was mich dabei auszeichnet: Ich kenne die Realität der Fallarbeit aus eigener langjähriger Praxis, ich kenne den Druck von Führungsverantwortung, und ich weiss, wie es sich anfühlt, wenn Situationen trotz aller Bemühungen nicht vom Fleck kommen. 20 Jahre als Leiter eines Begutachtungsinstituts und die Erfahrung mit komplexen und krisenhaften Situationen fliessen in meine Arbeit als Supervisor ein.

Mein Ansatz

Supervision ist für mich kein standardisiertes Verfahren, sondern ein massgeschneiderter Prozess. Ich arbeite analytisch und systemisch, erkenne unterschiedliche Sichtweisen schnell und mache sie sichtbar. Mein Fokus liegt auf konkreten Handlungsoptionen – nicht auf endloser Problemanalyse.

• Analytisch: Komplexe Situationen strukturiert erfassen und durchdringen
• Systemisch: Wechselwirkungen und Dynamiken verstehen
• Lösungsorientiert: Von der Reflexion zur konkreten Handlung gelangen
• Praxisnah: Fundiert in über 20 Jahren Berufserfahrung

Für Behörden und Institutionen

KESB, Gerichte, Sozialdienste, Berufsbeistandschaften, Beratungsstellen, stationäre Einrichtungen

Fachpersonen im Kindes- und Erwachsenenschutz arbeiten täglich mit hochkomplexen und emotional belastenden Situationen. Familienkonflikte, Gefährdungsmeldungen, Entscheidungen unter Unsicherheit – das fordert nicht nur fachlich, sondern auch persönlich. In meiner Supervision für Behörden und Institutionen geht es darum, diese Belastungen aufzufangen und gleichzeitig die Qualität der Fallarbeit zu sichern.

Themen:

• Fallsupervision bei komplexen Kindesschutz- und Erwachsenenschutzfällen
• Umgang mit hochkonflikthaften Eltern und Besuchsrechtsschwierigkeiten
• Teamsupervision für interdisziplinäre Behördenteams
• Reflexion von Entscheidungsprozessen und Verfahrensabläufen
• Umgang mit emotionaler Belastung und Sekundärtraumatisierung

Für Unternehmen und Organisationen

KMU, Konzerne, Non-Profit-Organisationen, Gesundheits- und Sozialeinrichtungen

Führung ist Psychologie. Als Psychologe mit 20 Jahren CEO-Erfahrung bringe ich eine seltene Kombination mit: wissenschaftliche Tiefe und unternehmerische Praxis. Ich kenne beide Seiten – die Komplexität menschlichen Verhaltens und die Realität unternehmerischer Entscheidungen. In meiner Supervision für Unternehmen geht es darum, diese Brücke zu schlagen.

Themen:

• Teamsupervision für Teams in Veränderungsprozessen
• Supervision für HR-Abteilungen im Umgang mit belasteten Mitarbeitenden
• Reflexion von Führungsdynamiken und Teamkommunikation
• Krisenintervention und Konfliktbearbeitung
• Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz erkennen und fördern

Für Führungskräfte

Geschäftsführer, Abteilungsleitende, Teamleitende, Projektverantwortliche, Selbstständige

Je weiter man nach oben kommt, desto dünner wird die Luft. Führungskräfte stehen vor Entscheidungen, die sie oft nicht mit Kolleginnen oder Kollegen besprechen können – und schon gar nicht mit Mitarbeitenden. In meiner Supervision für Führungskräfte biete ich einen geschützten Rahmen, um genau diese Themen zu bearbeiten. Aus eigener Erfahrung weiss ich, wie wertvoll ein solcher Reflexionsraum ist.

Themen:

• Führung unter Druck – Entscheidungen in unsicheren Situationen
• Spagat zwischen Beruf und Familie
• Umgang mit Krisen und komplexen Situationen
• Burnout-Prävention und Ressourcensicherung
• Rollenfindung und Haltung als Führungskraft

Formate

Warum ich?

Was mich von anderen Supervisoren unterscheidet, ist die Kombination aus fachlicher Expertise und praktischer Führungserfahrung:

• Fachpraxis: Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in Begutachtung, Case Management und Intervention im Kindes- und Erwachsenenschutz sowie bei hochkonflikthaften Familiensituationen mit
• 20 Jahre Institutsleitung: Ich kenne den Druck von Führungsverantwortung aus eigener Erfahrung
• CAS Leadership (2022): Aktuelles Wissen zu Organisationsentwicklung und Führung
• Krisenerfahrung: Ich kenne komplexe und krisenhafte Situationen und weiss, wie man trotzdem handlungsfähig bleibt
• Wissenschaftliche Fundierung: Erfahrung in Forschung, Wissenschaft und der Entwicklung von Handlungsstrategien
• Tiefenpsychologischer Hintergrund: Durch meine neunjährige psychoanalytische Ausbildung kann ich auch unbewusste Dynamiken erfassen und verstehen

Gerne bespreche ich mit Ihnen in einem unverbindlichen Erstgespräch, welches Format für Ihre Situation am besten geeignet ist.

Supervisionen biete ich flexibel an: in meinen Praxisräumen in Bern oder Altstätten SG, online oder bei Ihnen vor Ort.