Für Unternehmen

Führung ist Psychologie. Als Psychologe mit über 20 Jahren CEO-Erfahrung verstehe ich beide Seiten: die wissenschaftliche Analyse menschlichen Verhaltens und die Realität unternehmerischer Entscheidungen unter Druck. Diese Kombination macht den Unterschied in meiner Arbeit als Supervisor und Coach.

Betriebe und Organisationen können von psychologischem Wissen und den Erfahrungen eines Psychologen in der Führung, Strukturierung und Personalpflege enorm profitieren. Mit meinen Berufserfahrungen als Rechtspsychologe und CEO eines Begutachtungsinstituts sowie meiner Weiterbildung im Bereich Leadership bringe ich beste Voraussetzungen für die Unterstützung unterschiedlicher Unternehmen, Organisationen und Institutionen mit.

 

Was mich auszeichnet

Von 2001 bis 2022 habe ich das Institut für Forensik und Rechtspsychologie (IFB) in Bern aufgebaut und geleitet – ein Unternehmen, das sich täglich mit hochkomplexen, emotional aufgeladenen Angelegenheiten auseinandersetzte. In dieser Zeit habe ich nicht nur fachlich gearbeitet, sondern ein Unternehmen geführt, Mitarbeiter angeleitet, Krisen bewältigt und gelernt, was es heisst, unter medialem Druck handlungsfähig zu bleiben.

Diese Erfahrungen – die positiven wie die herausfordernden – fliessen heute in meine Arbeit mit Führungskräften und Teams ein. Ich kenne den Druck von Führungsverantwortung aus eigener Erfahrung. Ich weiss, wie es sich anfühlt, wenn Situationen trotz aller Bemühungen nicht vom Fleck kommen. Und ich habe gelernt, wie man auch in schwierigen Phasen strategisch klar und handlungsfähig bleibt.

Heute führe ich das IFB als Fachpraxis für Forensik, Rechtspsychologie und Kindes- und Erwachsenenschutz weiter. 2022 habe ich zudem das CAS Leadership und Führung im Sozial- und Gesundheitswesen abgeschlossen – eine Weiterbildung, die mir neue Perspektiven auf meine langjährige Führungserfahrung eröffnet und mein Repertoire an Instrumenten aus der Organisationsentwicklung erweitert hat.

Aufgrund meiner langjährigen beruflichen Tätigkeit in einem von hochkomplexen, vielschichtigen und für die Betroffenen hochemotionalen Angelegenheiten geprägten Bereich bin ich es gewohnt, komplexe Strukturen, Abläufe und Situationen schnell zu erfassen, zu analysieren und ebenso rasch die nötigen Handlungsanleitungen bereitzustellen.

 

Mein Angebot

Führungscoaching und Supervision

Krisen auszuhalten sowie die Leistungsfähigkeit und den Arbeitsoutput auch in schwierigen Situationen aufrechtzuerhalten, stellt für Führungskräfte wie auch für einzelne Mitarbeiter eine grosse Herausforderung dar – wie ich auch aus persönlicher Erfahrung gelernt habe. In meinen Coachings und Supervisionen unterstütze ich Sie dabei, komplexe Situationen zu analysieren, klare Handlungsoptionen zu entwickeln und das gesunde Gleichgewicht zwischen beruflichen Anforderungen und persönlichen Ressourcen zu finden.

Speziell wichtig ist dabei die Gewährleistung der Qualitätssicherung, wo ich als psychologisch wie auch qualitätsspezifisch geschulte Fachperson besonders viel beitragen kann. Auch Stresserkennung und Stressbewältigung sind, speziell in unseren unsicheren Zeiten, enorm wichtig, wissen wir doch, welche negativen Auswirkungen ein zu langes Aushalten von Stress für Betriebe wie auch für uns als Privatpersonen haben kann.

Krisenmanagement und Medienpräsenz

Aus eigener Erfahrung bin ich mit dem Umgang mit Krisen, medialem Druck und der Frage der Sicherung der Leistungsfähigkeit bestens vertraut. Ich kann auf ein fundiertes Repertoire von Möglichkeiten zur Sicherung der betrieblichen Struktur wie auch der eigenen psychischen Gesundheit zurückgreifen – und dieses Wissen an Sie weitergeben. Diese Erfahrungen stellen immens wichtige berufliche Kompetenzen dar, die ich im Rahmen meiner Supervisionstätigkeiten und in der Rolle als Coach gut einbringen kann.

Teamsupervision und Teamcoaching

Der stetige gesellschaftliche Wandel bringt ein Umdenken und eine Neuausrichtung betrieblicher Strukturen mit sich, was immer mehr für eine agile Organisationsstruktur spricht. Allerdings birgt eine solche auch ihre Tücken in der Umsetzung und stellt einen schwierigen Prozess dar, zu dessen positivem Verlauf eine professionelle Unterstützung in Form von Team- und Fallsupervisionen unter Berücksichtigung passender Qualitätsmanagementsysteme entscheidend beitragen kann.

In der Rolle als Supervisor kommen meine Stärken im analytischen und systemischen Denken und in meiner Fähigkeit, unterschiedliche Sichtweisen schnell erkennen und aufzeigen zu können, besonders zum Zug. In Kombination mit meinen bisherigen Erfahrungen können damit oftmals neue Wege oder Sichtweisen erarbeitet werden, welche zu einer positiven Änderung der Situation führen.

Balance zwischen Leadership und Familie

Oft erfolgt die Übernahme einer Leitungsfunktion zum Nachteil der eigenen familiären Funktionsfähigkeit. Der Spagat zwischen der Bereitstellung der beruflichen und der familiären Aufmerksamkeit stellt in vielen Fällen eine grosse Herausforderung dar. Dabei kann die Unterstützung durch eine psychologische Fachperson – insbesondere durch einen Spezialisten im familien- und rechtspsychologischen Bereich – viel zum Wiedererreichen von Sicherheit und Stabilität und damit zu einer guten Balance zwischen den verschiedenen Lebensbereichen beitragen.

Pensionierungsvorbereitung

Der Übergang in den Ruhestand ist eine der grössten Veränderungen im Leben – und wird oft unterschätzt. Kein Betrieb würde eine vergleichbare Veränderung ohne Begleitmassnahmen durchführen, sondern diese unter Beizug von Fachpersonen sorgfältig planen. Im Rahmen meiner Leadership-Ausbildung wurde solchen Change-Management-Prozessen und -Systemen zu Recht viel Aufmerksamkeit geschenkt.

In Kombination mit meinen Berufserfahrungen konnte ich im Rahmen der Ausbildung Change-Management-Systeme entwickeln lernen, mit denen sich ein erfüllendes individuelles wie auch konfliktfreies partnerschaftliches Leben nach der Pensionierung erarbeiten lässt. Diese Instrumente biete ich auch für die emotional-strategische Pensionierungsvorbereitung Ihrer Mitarbeiter an.

Förderung psychischer Gesundheit

In den letzten Jahren ist der betriebliche und innerbetriebliche Druck in den unterschiedlichen Branchen deutlich gestiegen, was sich auf den verschiedensten Führungsebenen und bei vielen Fachkräften bemerkbar macht. Ich verbinde meine Erfahrung als Leiter eines hochkomplexen und medial im Scheinwerferlicht stehenden Unternehmens mit meinen Kenntnissen des neuesten Stands in Organisationsberatung und Managementsystemen und kann so Mitarbeitende und Führungspersonen im Rahmen von Coachings und Supervisionen ideal unterstützen.

Es zeigt sich immer wieder, dass schon nach wenigen Interventionen der emotionale und psychische Druck von Entscheidungsträgern fällt und es möglich wird, ein klares Strategiebild und den Weg dahin gemeinsam zu erarbeiten und umzusetzen. Am wichtigsten ist hier, das gesunde psychische Gleichgewicht zwischen Familie, persönlichem Erleben und dem Betrieb zu finden und aufrechtzuerhalten – eine äusserst schwierige Aufgabe, die oftmals fachlichen Rat erfordert.

 

Schwerpunkte im Überblick

Im Bereich Führungsqualität:

Unterstützung bei Shared Leadership und dualer Führung, Frauen in Führung, Umsetzung einer gesunden Unternehmenskultur, Kriseninterventionen, Förderung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter, Bewältigung von Unternehmenskrisen und Medienpräsenz, Unterstützung in der Bewältigung des Spagats zwischen Leadership und Familie, Begleitung bei beruflichen Veränderungszyklen, Entscheidungsfindung und Achtsamkeit, Umsetzung systemischen Führungsdenkens, Unterstützung im Stressmanagement und in der Burnout-Prävention, Sinnfrage und Mindset, emotional-strategische Pensionierungsvorbereitung.

Im Bereich Unternehmensführung und Mitarbeitende:

Unterstützung der Mitarbeitenden und Unternehmensführung durch Einzel- und Teamsupervisionen und Teamcoaching, Durchführung von Teamtagen zu Themen wie Unternehmensidentität, Unternehmenskultur, Ziele, Arbeitsprozesse, Teamstärke und Kommunikation, fachkompetentes Personalcoaching, Unterstützung bei Krisen und Veränderungsprozessen.

 

Kontakt

Neugierig geworden? Möchten Sie mehr darüber wissen, wie ich Sie unterstützen kann, welche Leistungen ich erbringe, welches meine Methoden und Grundgedanken sind? Dann kontaktieren Sie mich einfach – ich informiere Sie gerne im Rahmen eines persönlichen Gesprächs über die einzelnen Angebote.